中小企业面临的多数信息化问题通常在于生产规模和运营成本。首先，中小企业从发展之初是一步一步走来，计算机软件管理也不是一撮而就，肯定是分批实施，从最初的财务，到OA办公，再下去进销存等，逐渐完善起来，这就面临软件品牌不统一，数据信息不畅通，当企业需要实施信息一体化战略时，就发现除了ERP以外没有其他产品可以选，而ERP并不是适合所有企业的现状，特别是具有中国特色的中小企业，除了重复投资，废除原有软件，还会面临操作人员的习惯问题，种种环节衔接不起来，变成了企业围着ERP转的怪现象，最终导致生产紊乱、效率低下。事实上，很多中等规模的中外合资企业为了实施ERP要花二、三年的时间，很多还不成功，就别说很多国内中小企业了，按理说，企业谋求发展首先要适合自己，在不影响现有格局情况下达到预期效果，其次就是考虑成本。

当前，中小企业的信息化建设确是非常重要，但是面临只有ERP一个选择，ERP在中小企业失败的案例数不胜数，很多企业都在说：不上ERP是等死，上了ERP是找死。也形象的描述了中小企业信息化整合过分依赖ERP的现状。

 RDMP就是中小企业的福星，RDMP可以不用推翻企业的现有软件格局，保留了原有的操作习惯，这就省了一笔重复投资。其次RDMP根据企业自身的特色把关联型的软件进行整合，不影响企业生产效率和任何决策，效果明显、实施周期短，而且价格便宜，一般来说，一个中小企业采用RDMP的价格仅相当于上同规模ERP的一半。而且，RDMP的扩展性能非常强大，如果中小企业因业务需要又购买了一个软件，无须大动干戈，马上就能整合进入RDMP系统。这样就实现了软件围着企业转，时时刻刻贴着企业的需求，帮助中小企业真正取得高效的运转，获得最大的利益。